Цифровизация и импортозамещение — современные реалии

В ООО «Газпром трансгаз Махачкала» под председательством генерального директора Александра Астанина состоялось совещание в формате ВКС по внедрению проекта «Цифровизация процессов Единой системы управления производственной безопасностью». В нем приняли участие заместители генерального директора, руководители подразделений и служб Общества, по видеоконференц-связи — филиалы Общества.

Генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Махачкала» Александр Астанин

Увеличенная фотография (JPG, 267 КБ)

Со вступительным словом к собравшимся обратился генеральный директор Общества Александр Астанин, который открыл совещание и предоставил докладчикам возможность изложить свое видение стратегии информационной трансформации ООО «Газпром трансгаз Махачкала».

— Понятия Цифровизация и Цифровая трансформация все чаще звучат в производственном лексиконе, — отметил в своем докладе начальник Службы информационно-управляющих систем Амин Бакуев. — Цифровизация — это внедрение современных технологий в бизнес-процессы компании для того, чтобы повысить их качество и эффективность. Цифровизация не меняет бизнес-процессы компании, она частично заменяет работу человека, облегчает работу человека, освобождая его от рутинных операций. ЦФ — это современная реальность, в которой в настоящее время находятся большинство компаний.

Цифровая трансформация (ЦТ) — это внедрение новых цифровых технологий, которые кардинально меняют бизнес-процессы компании. При цифровой трансформации меняется бизнес-модель компании с качественным повышением эффективности. В идеале ЦТ ведет к изменению практически каждого механизма внутри компании — производство, поставка, обслуживание продукта, взаимодействие с потребителем и т.д.

Увеличенная фотография (JPG, 515 КБ)

Цифровизация и Цифровая транформация — это два взаимосвязанных процесса. Цифровизация обязательно предшествует ЦТ. ЦТ — это следующий этап развития компании. ПАО «Газпром» разработало и Решением Совета директоров ПАО «Газпром» в январе 2022 года утвердило Стратегию цифровой трансформации ПАО «Газпром». Собравшиеся также заслушали выступления начальника производственного отдела автоматизации и метрологического обеспечения Марата Эскерова, начальника Службы автоматизации и метрологического обеспечения Рамазана Курбанова, руководителя Группы администрирования, сопровождения и развития информационно-управляющих систем Сиражудина Магомедова, начальников Тарумовского и Дербентского филиалов Общества Умалата Исламова и Казбека Акавова.

В заключение совещания Александр Астанин дал рекомендации докладчикам и внес предложение о создании Рабочей группы, которая разработает поступательную стратегию изменения бизнес-процессов в соответствии с запросами времени — стремление к импортозамещению и повышению уровня цифровой зрелости Общества.