Молодые газовики приняли участие в командообразующем тренинге в рамках Года качества в ПАО «Газпром»
Как известно, человек большую часть жизни проводит на работе. И от окружающей его психологической атмосферы зависит уровень производительности труда. Чтобы выполнять свою работу качественно, мало быть просто профессионалом в своем деле, важно чувствовать себя и свои способности оцененными по достоинству.
На работе нас окружает очень много факторов, негативно влияющих на эмоциональное и психологическое состояние. Бывает, что усталость или неспособность решить непростую задачу качественно и в срок превращает рабочий процесс в муку. С подобными сложностями сталкиваются особенно молодые работники, не успевшие войти в ритм и наладить контакты с коллегами, но и более опытных специалистов эта проблема не обошла стороной.
Чтобы избежать проблем с эмоциональной перегруженностью, создать в коллективе чувство единства, выработать у всех сотрудников понимание и доверие друг другу, и тем самым повысить качество и производительность труда, на предприятиях проводятся тимбилдинговые или иными словами, командообразующие тренинги.
Мероприятия, нацеленные на повышение организованности команды, впервые начали проводиться еще в 40-е годы прошлого столетия. В нашей стране и странах СНГ тимбилдинг стал использоваться в конце 20 века. Один из первых его методов- бизнес-тренинги, популярен и сегодня. Постепенно появились и другие.
Службой по связям с общественностью и СМИ и Советом молодых ученых и специалистов ООО «Газпром трансгаз Махачкала» 24 августа на территории открытой развлекательной площадки Steven’s Weekend был организован и проведен психологический тренинг «Эффективная команда — ключ к качеству». Участниками тренинга стали молодые работники, в том числе целевики, из всех филиалов и подразделений нашего предприятия.
Мероприятие прошло под эгидой Года Качества, объявленного ПАО «Газпром» в текущем году.
Тренинг проводился в игровой форме. Психолог Общества Аида Сутаева постаралась создать теплую, дружескую атмосферу, чтобы помочь каждому участнику проявить лидерские качества, адаптироваться среди коллег и легко взаимодействовать с командой, раскрепоститься и вывести командный дух на более высокий уровень.
На первом этапе мероприятия задачей ребят было представиться и назвать присущие им черты характера. Поначалу это давалось молодежи нелегко, чувствовались некоторые скованность и стеснение, но каждый из участников смог обозначить свои основные качества, лидировали отзывчивость, доброта, ответственность, искренность.
Ко второму этапу во время игры под названием «Девочка. Самурай. Дракон» — более подвижный аналог известной «Камень. Ножницы. Бумага» — участникам, разбившимся на команды, предстояло проявить артистизм и избавиться от комплексов, изображая всеми возможными способами девочку, самурая и дракона, издавая при этом характеризующие каждого персонажа звуки. Смущенно улыбаясь, потом уже смеясь, молодые специалисты размахивали воображаемым самурайским мечом и рычали, подражая дракону. Градус напряженности понижался и к следующему заданию практически сошел на нет. В командах уже проявились лидеры, участники активно продвигали свои идеи по выполнению поставленной психологом задачи.
Задание «Строительство газопровода» вызвало необычайное оживление и азарт. Используя подручные материалы: ватман, скрепки, клей, скотч, ножницы и фломастеры, молодые газовики строили свой газопровод, а после каждая команда презентовала свое творение, рассказывая о его технических характеристиках, масштабе и протяженности. Результаты этого задания потрясли всех собравшихся изобретательностью, качеством исполнения и оригинальными названиями. В этих бумажных газопроводах присутствовали крановые узлы, газораспределительные станции, их пропускали под автодорогой, обозначали системы телемеханики! Собравшиеся проявили себя как настоящие профессионалы, влюбленные в свое дело, обладающие прекрасным чувством юмора.
Далее ребятам было предложено, дав волю фантазии, визуализировать на маркерной доске свой идеальный рабочий день. Представленные командами варианты идеального рабочего дня были разнообразными. У некоторых совпадали элементы, кому-то грезился плеск океанских волн и доски для сёрфинга, у кого-то особые чувства вызывал шелест купюр, выдаваемый банкоматом в день-икс, но самый живописный рабочий день оказался у участников из Махачкалинского ЛПУМГ — они представили его в виде круглого стола, символизирующего наше предприятие, к которому придвинуты стулья-службы, отвечающие каждая за свою работу. На столе расположились предметы-символы: вода, олицетворяющая чистоту помыслов, чайник с чашками как символ доброй дружеской беседы, пирог, поделенный на большие равные куски для каждого участника «застолья» и много других интересных деталей со смыслом, несущих позитивный настрой.
Идеальный рабочий день был представлен с юмором, красочно и интересно. При этом ребята ярко проявили любовь к своей работе.
От стеснения и неловкости, буквально осязаемых в самом начале мероприятия, не осталось и следа, поэтому выполнить следующее задание не составило для участников никакого труда. Встав всей командой в очерченный круг, нужно было собрать разбросанные за пределами круга шарики, не упав на землю и дотягиваясь до предмета только руками. Для выполнения этой задачи ребятам было необходимо крепко держать того, кто тянется за шариком, чтобы не дать ему упасть. Это задание было направлено на формирование взаимовыручки и доверия.
Заместитель генерального директора Лариса Умалатова оценивает работу команды
После тренинга участники бурно обменивались впечатлениями за чашечкой кофе. Заместитель генерального директора по управлению персоналом и общим вопросам Лариса Умалатова отметила чувство юмора, активность и эмоциональность участников, подчеркнула важность проведения подобных тренингов для адаптации молодежи на предприятии.
— Сегодняшняя задача создания мотивации сотрудников на совместную деятельность выполнена успешно!, — сказала Лариса Умалатова. Она пожелала всем собравшимся удачи и качества как в работе, так во всех сферах жизни.
Джамал Магомедов, инженер по автоматизации и механизации производственных процессов Махачкалинского ЛПУМГ: «Ни для кого не секрет, что для повышения качества работы необходим дружеский микроклимат в коллективе. Совет молодых ученых и специалистов является уникальной площадкой, где молодой работник может развить свой потенциал, обрести новых друзей и просто провести приятно и с пользой время. Сегодняшнее мероприятие, в котором мне посчастливилось участвовать, превзошло все мои ожидания. Тренинг раскрыл много новых для меня качеств. Наша команда действовала неординарно и старалась принимать нестандартные решения. Хочется подытожить, что подобные мероприятия позволяют творчески подходить к решению задач и являются огромным опытом для молодых специалистов»
Джамбулат Камбулатов, экономист группы экономического анализа ИТЦ: «Для меня эта была отличная возможность познакомиться с коллегами из разных ЛПУМГ, да и просто весело провести время. Во время „Строительства газопровода“ мне было очень интересно, ведь я экономист и о том, как строить газопровод знаю весьма поверхностно и размыто, но считаю, что это было для меня очень полезно и познавательно»
Ислам Газалиев, инженер по эксплуатации оборудования газовых объектов Тарумовского ЛПУМГ: «Первоначально довольно скептически отнесся к этому мероприятию, потому что в сетях довольно много тренингов невысокого качества. Но мнение кардинально поменялось уже после первых минут проведения тренинга. Отличная организация и подача от ведущих, актуальная и интересная программа, приятная обстановка и здоровая конкуренция наполнили массой позитивных эмоций. Стоит также отметить положительные последствия профессионального характера, а именно — разработка навыков работы в команде и коллективное принятие оптимальных решений поставленной задачи. Считаю, что такие мероприятия должны проводится чаще для оттачивания приобретенных навыков! Спасибо организаторам!»
Справка
ООО «Газпром трансгаз Махачкала» — 100-процентное дочернее предприятие ПАО «Газпром», обеспечивающее транспорт газа потребителям Республики Дагестан, республик и краев Северного Кавказа РФ. Ежегодный объем транспортируемого предприятием газа — более 11 млрд куб. м. В составе Общества 12 филиалов, в том числе 5 управлений магистральных газопроводов, Управление аварийно-восстановительных работ, Инженерно-технический центр, Учебно-производственный центр. На предприятии внедрены системы менеджмента качества ISO 9001:2015, экологического менеджмента ISO 14001:2015 и менеджмента в области профессиональной безопасности и охраны труда OHSAS 18001:2007. Коллектив насчитывает около 2 тыс. человек.